Unerfahrenheit im Polizeidienst

Die alltägliche Effektivität und Effizienz eines Polizeidienstes hängt von der Erfahrung und dem Fachwissen seiner Beamten ab. Bei der Polizei in England und Wales gab es erhebliche Schwankungen bei den Abgängen und Zugängen, und die Zahl der Abgänge im Jahr 2022/23 ist die höchste seit Beginn vergleichbarer Aufzeichnungen.

In dem am 31. März 2023 endenden Jahr wurde eine Rekordzahl von 16.238 Polizeibeamten in Vollzeitäquivalenten (VZÄ) bei den 43 Polizeikräften in England und Wales eingestellt, aber mehr als 9.000 VZÄ verließen auch die Polizei – eine Rekordquote von 6,6%.1.

Bedenken wegen abnehmender Erfahrung

Bei einer so großen Anzahl von Polizeibeamten, die ein- und ausgehen, steigt der Anteil der jüngeren Beamten. 36% der Polizisten in England und Wales haben jetzt weniger als 5 Jahre Dienstzeit, was gegenüber 14% der Polizisten im Jahr 2016 gestiegen ist.2. Man geht davon aus, dass dieser Anteil in den vordersten Reihen, in denen neue Beamte ihre Laufbahn beginnen, deutlich höher ist.

Erfahrene Polizeibeamte an vorderster Front haben ihr lokales Wissen durch jahrelange Polizeiarbeit in der gleichen Gegend verfeinert. Ihre Erfahrung trägt dazu bei, dass in Notfällen schnell und effizient reagiert werden kann, und erhöht die Chancen auf einen positiven Ausgang von Notsituationen.3.

Der letztjährige Bericht des HMICFRS (His Majesty’s Inspectorate of Constabulary and Fire & Rescue Services) über die Metropolitan Police bestätigt: „Die Möglichkeiten für Mitarbeiter, von erfahrenen Beamten zu lernen, gehen verloren, da viele Mitarbeiter kurz nach Ablauf ihrer Probezeit zu Spezialeinheiten wechseln.4. Der Verlust von erfahrenem Personal bedeutet, dass es weniger Personen gibt, die über ein umfassendes Wissen über die Feinheiten ihrer Rolle und der Gemeinden, denen sie dienen, verfügen.

"Alle werden zwar gründlich geschult sein, aber Erfahrung ist unbezahlbar. Die wachsende Zahl von Polizeianfängern ist ein echtes Problem.
Junge Beamte lernen auf dem Revier"

Tools zur Hilfe

Es gibt zwar keine schnellen Lösungen für die allgemeinen Herausforderungen im Personalbereich, aber es gibt einige einfache Möglichkeiten, den Mitarbeitern an vorderster Front zu helfen.

1. Gesetzgebung

Jeder hat Lücken in seinem Wissen, und wie soll ein Beamter mit weniger erfahrenen Kollegen, auf die er zurückgreifen kann, feststellen, ob der Drohnenpilot, zu dem er gerufen wurde, gegen das Gesetz verstößt?

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Alternativ dazu ist Pocket Sergeant eine mobile App, die regelmäßig aktualisierte, leicht verdauliche Gesetzestexte und Checklisten für den Einsatz an vorderster Front enthält.

2. Behördenübergreifende Reaktion

Es gibt nur eine einzige Einheit mit einer Besatzung, die bei einem Vorfall, der die Koordination mehrerer Behörden erfordert, eingesetzt werden kann.

In der Aufregung verwechselt der Beamte wahrscheinlich die Definition eines größeren Zwischenfalls mit der eines kritischen Zwischenfalls, und obwohl er darauf trainiert ist, sich das Akronym ‚METHANE‘ zu merken, kann er nur an das Treibhausgas denken.

Die JESIP-App enthält nützliche Aufforderungen und Checklisten für den Fall der Fälle.

3. Navigation

Die Kombination aus Mitarbeitern, die mit lokalen Abkürzungen nicht vertraut sind, Ressourcen, die über größere Gebiete verteilt sind, und einer zunehmenden Anzahl von Verkehrsbeschränkungen bedeutet, dass es eine große Herausforderung sein kann, effizient zu einem Vorfall zu gelangen.

Die Implementierung einer effektiven Navigationslösung für Beamte an vorderster Front trägt dazu bei, dass Notrufe rechtzeitig entgegengenommen werden, und verbessert letztendlich die Ergebnisse und das Vertrauen der Öffentlichkeit.

Mit spezialisiertem Blue Light Routing und anderen Funktionen, die von einem Team mit Fronterfahrung entwickelt wurden, kann Blue Light Maps helfen.

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Referenzen

  1. Innenministerium. Nationale Statistik – Arbeitskräfte der Polizei, England und Wales: 31. März 2023. Verfügbar unter: https://www.gov.uk/government/statistics/police-workforce-england-and-wales-31-march-2023/police-workforce-england-and-wales-31-march-2023#promotions-joiners-and-leavers
  2. Innenministerium. Nationale Statistik – Arbeitskräfte der Polizei, England und Wales: 31. März 2016. Verfügbar unter: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/544849/hosb0516-police-workforce.pdf
  3. Jordi Blanes i Vidal und Tom Kirchmaier. The Effect of Police Response Time on Crime Detection, 2015. Verfügbar unter https://personal.lse.ac.uk/blanesiv/DetectedResponse.pdf
  4. HMICFRS. Effektivität, Effizienz und Legitimität der Polizei: Eine Inspektion des Metropolitan Police Service, 2021/22. https://www.justiceinspectorates.gov.uk///hmicfrs/wp-content/uploads/peel-assessment-2021-22-metropolitan.pdf

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